Implementierung einer Revisionseinheit

Der Aufbau einer (ausreichend dimensionierten) Internen Revision, gerade im Mittelstand, wird vielfach gescheut, obwohl sie als Instrument der Führung greifbaren Mehrwert liefert: Wertvolle Hinweise für das Tagesgeschäft sowie Sicherheit für den Fortbestand der Organisation und nicht zuletzt der Entlastungscharkater für die in Verantwortung Stehenden sind nur einige zu nennende Mehrwerte.

Die Gründe dafür, keine Interne Revision zu unterhalten, sind mannigfaltig: Fehlende Breite in der fachlichen Expertise, bei Aufbau, Steuerung und Ergebnisverwertung, unzureichende Distanz von prüfenden und geprüften Kollegen, Bedenken hinsichtlich Kontrollverlust oder gar Befürchtungen, dass mit der Revisionstätigkeit Misstrauen und Vertrauensverluste in der Organisation einhergehen, können Probleme darstellen.

Aber auch rein wirtschaftliche Überlegungen wie eine mangelhafte Auslastungsmöglichkeit bei nur punktuellem Bedarf nach Prüfungstätigkeiten oder im Verhältnis hohe Weiterbildungskosten für die Revisoren, sind veritable Gründe, keine eigene Interne Revision zu unterhalten.

Die flexible Beauftragung unserer Dienstleistungen im Bereich der Internen Revision ermöglicht es Ihnen, Prüfungsaktivitäten Ihrem Bedarf entsprechend durchzuführen, ohne die eigenen Kapazitäten zu belasten.

Profitieren Sie von den zahlreichen Vorteilen durch das Outsourcing oder Co-Sourcing für Ihre Interne Revision:  

• Unabhängigkeit und Objektivität
• Transfer von Fix- zu variablen Kosten
• Bedarfsgerechte Beauftragung
• Langjährige Erfahrung unserer Mitarbeiter in diversen Branchen, Organisations- und Landeskulturen
• Nutzung von Prüfpersonal, das jederzeit aktuell fachlich und methodisch geschult sowie praxiserprobt ist.